# 組織の課題管理から個人のタスク整理と優先度づけへ — Claude Code によるタスクトリアージ
組織の課題管理から個人のタスク整理と優先度づけへ — Claude Code によるタスクトリアージ 各システムの役割と利用者 システム 主な利用者 目的 Backlog 利用者側の責任者・管理部門 利用者が課題を把握・確認するため Asana 開発会社の PM・経営者 開発会社の責任者が状況を把握するため GitHub 開発担当者 作業担当者が実装・コード変更を管理するため 3層の責任構造 利用者(顧客) 開発会社(経営・PM) 開発会社(作業担当) │ │ │ Backlog Asana GitHub 課題確認会で 経営判断・ Issue/PR で 進捗レビュー リソース配分 実装を管理 各システムは異なるステークホルダーが、それぞれの責任範囲で状況を把握するために存在する。 これは冗長ではなく、報告先ごとに適切な粒度・視点で情報を提供するための構造。 担当者の課題: 「今何をすべきか」の判断 3システムはどれも他者への報告用であって、担当者が「自分が次に何をやるか」を整理する場所ではない。 システム 読者 自分の優先度確認に使えるか Backlog 利用者の責任者 △ 顧客視点の優先度であって自分の作業順ではない Asana 開発会社の経営・PM △ 経営視点のフィルタがかかっている GitHub (epm-server) 作業担当者 △ Issue は技術タスク単位で、全体俯瞰しにくい 解決策: Claude Code でタスクトリアージ → プライベートリポジトリの Issue に記録 タスクトリアージ(状況分析と優先度づけ)は Claude Code セッションで行い、結論の記録先は社内プライベートリポジトリの GitHub Issue に置く。 ...