キュレーション

概要 大手ECの「品揃えの量」による競争に対し、「質」「ストーリー」「体験」で差別化するアプローチ。一方でデジタルディスプレイを活用した物理的な購買体験のデジタル化（リテールDX）も進んでいる。 キュレーション型EC 特徴 厳選商品のみ掲載: 独自基準で審査した商品だけを扱う ストーリーテリング: 商品スペックではなく使用体験・背景を伝える エディトリアル視点: バイヤー・スタッフが実際に使った「使い惚れ」を基準にする 代表例：MONOCO スタッフが3週間以上実際に使い込んだ商品だけを販売するオンラインセレクトショップ。会員数29万人以上、300以上のブランドを取り扱う。商品ページはコンテンツ型で、購買体験ではなく「ストーリーとの出会い」を提供する。 項目 内容 運営 株式会社MONOCO 品質基準 3週間以上の実使用・「使い惚れ」した商品のみ 会員数 29万人以上 取り扱いブランド 300以上 リテールDX：デジタルディスプレイ型サテライト店舗 課題：買物困難者の問題 日本では約700万人（農林水産省推計）が買物困難者とされている。移動販売や小型スーパーなど既存の対策はSKU数や運行コストに制限があった。 S_mart（エスマート）のアプローチ int mart design 株式会社が提供するデジタルディスプレイお買い物システム。 実店舗の売場をデジタルディスプレイで「実物大」再現 在庫を持たず、受注後に商品を手配（在庫リスクゼロ） 月額10,000円から展開可能なサテライト店舗 商品SKU数に上限なし ECと物流の組み合わせ キュレーション型ECを運営する際、物流の選択は重要な意思決定になる。 自社物流: コントロールしやすいが固定費が発生 フルフィルメントサービス（オープンロジ等）: 変動費化でリスク低減、初期ステージに有利 関連ページ MONOCO — 「使い惚れ」基準のキュレーション型ECサービス詳細 オープンロジ — EC物流フルフィルメント giftee — デジタルギフトによるEC購買体験の変革 ソース記事 MONOCO：「使い惚れ」だけを届けるキュレーションECの実力 — 2026-04-08 S_mart（エスマート）とは？買物困難者を救うデジタル店舗サービス — 2026-04-14 オープンロジ（OPENLOGI）とは — 2026-04-08

概要 株式会社MONOCO（2012年設立）が運営するオンラインセレクトショップ。バイヤーが商品を3週間以上実際に使用し、心から満足した「使い惚れ」アイテムだけをセレクトして販売する。会員数29万人以上、300以上のブランドを取り扱う。 ビジネスモデル 観点 大手EC MONOCO 品揃え 膨大な商品数 厳選された商品のみ 競争軸 価格・品揃え ストーリー・体験 レコメンド アルゴリズム 人の目利き 商品ページ スペック表示 コンテンツ型ストーリー 品質基準「使い惚れ」 独自のキュレーション基準として、スタッフが3週間以上実際に使い込んだ商品のみを掲載する。商品ページでは使用シーンや開発背景までストーリー形式で紹介し、「お買い物に、“ストーリー"を。」というコンセプトを体現している。 ブランド・メーカーへの価値 単なる販売チャネルではなく、ブランディング・PR・セールスプロモーション・販売が同時にできるプラットフォームとして機能。メーカーのパートナーとして商品の価値を再発信する役割も担う。 創業と経営危機からの再起 2014年に共同創業者の資金横領で億単位の債務を抱える経営危機に陥り、社員全員を解雇。代表の柿山丈博氏が2015年1月1日に会社を再スタートし、現在の「ストーリーでお買い物を楽しむ」コンセプトを確立した。累計約6.1億円を15社の投資家（サイバーエージェント・キャピタル、KDDI、フジ・スタートアップ・ベンチャーズ、三陽商会等）から調達。 関連ページ キュレーション型EC・リテールDX — キュレーション型ECの概念と他サービスとの比較 giftee — デジタルギフトによるEC購買体験 オープンロジ — EC物流フルフィルメント ソース記事 MONOCO（モノコ）：「使い惚れ」だけを届けるキュレーションECの実力 — 2026-04-08

「お買い物に、“ストーリー"を。」——MONOCO（モノコ）は、スタッフが3週間以上実際に使い込んで「使い惚れ」した商品だけを販売する、キュレーション型ECサイトです。大手ECとは一線を画すそのビジネスモデルと、創業からの歩みを紹介します。 MONOCOとは MONOCO は、株式会社MONOCOが運営するオンラインセレクトショップです。インテリア、家電、ファッション、寝具、キッチン用品、健康・美容、食料品など幅広いカテゴリの商品を取り扱っています。 最大の特徴は独自の品質基準。バイヤーが商品を3週間以上実際に使用し、心から満足した「使い惚れ」アイテムだけをセレクトして販売しています。会員数は29万人を超え、300以上のブランドを取り扱っています。 サービスの特色 ストーリーテリングによる商品紹介 MONOCOの商品ページは、単なるスペック表示ではありません。商品の魅力を「ストーリー」として伝えるコンテンツ型の構成になっています。大きな商品画像に独自のキャッチコピーを添え、使用シーンや開発背景まで丁寧に紹介しています。 キュレーションモデル 大手ECのように膨大な商品を並べるのではなく、厳選された商品だけを掲載するキュレーション型を採用しています。「数あるモノから選び抜き、ココロ動く体験を届ける」というコンセプトのもと、量より質を重視した品揃えが特徴です。 ブランディング・PR一体型プラットフォーム MONOCOは単なる販売チャネルではなく、ブランディング・PR・セールスプロモーション・販売が同時にできるプラットフォームとして機能しています。メーカーのパートナーとして、商品の価値を再発見・再発信する役割も担っています。 便利な機能 シーンベース検索: GIFTS、HEALTHY、HOME、WORK、ENJOYなど、利用シーンから商品を探せる 価格帯別検索: 1,000円未満〜30,000円以上まで、予算に合わせて絞り込み可能 法人ギフト対応: 企業の贈答品ニーズにも対応 ギフトラッピング: プレゼント用のラッピングサービスあり 月間TOP30ランキング: 人気商品がひと目でわかる アウトレットセクション: お得に購入できるコーナーも用意 運営会社と創業ストーリー 会社概要 項目 内容 会社名 株式会社MONOCO（MONOCO, Inc.） 設立 2012年4月 代表取締役社長 柿山 丈博 所在地 東京都港区南青山五丁目17番2号 事業内容 EC事業、ブランディング・PR、セールスプロモーション企画、ブランド企画販売 関連会社 株式会社VONDS（ランドセルブランド事業） 再起の物語 MONOCOの歩みは順風満帆ではありませんでした。2010年に大学在学中のプロジェクトとしてスタートし、2012年にフラッシュセール（期間限定の特売）形式でECサイトを立ち上げました。 しかし2014年11月、共同創業者による資金横領が発覚し、億単位の債務を抱える経営危機に陥りました。社員全員の解雇を余儀なくされるという壮絶な事態でした。 代表の柿山氏は妻と2人の協力者とともに、2015年1月1日に会社を再スタート。そこから現在の「ストーリーでお買い物を楽しむ」というコンセプトを確立し、29万人の会員を擁するサービスへと成長させました。 ビジョン：「たからものでいっぱいの人生」 MONOCOが掲げるビジョンは「たからものでいっぱいの人生」。ここでいう「たからもの」とは、物質的な商品だけでなく、家族、仲間、思い出、趣味など、人生を豊かにするあらゆる要素を指しています。 資金調達と投資家の変遷 MONOCOは創業以来、累計約6.1億円（約611万ドル）を15社の投資家から調達しています。 時期 ラウンド 投資家 概要 2011年8月 Seed サイバーエージェント・キャピタル 最初の外部資金調達 2013年7月 Series A KDDI Open Innovation Fund（運用: Global Brain） 数億円規模。「au Brand Garden」出店、表参道ショールーム開設へ 2013年9月 追加出資 フジ・スタートアップ・ベンチャーズ（フジ・メディアHD子会社） フジテレビ番組とのコラボ・オリジナル商品開発を構想 2018年11月 Corporate 三陽商会 発行済株式の16%を取得、取締役1名を派遣 このほか、ABC Dream Ventures（朝日放送グループHD系）やデジタルガレージなども出資しています。 ...